众所周知，猪料企业运营的三个要害方面是产品、营销和办理，前些年绝大多数企业都是以营销为主，产品和办理为辅，而现在我们都在转型，猪料企业运营正在从营销为主向产品和办理为主改变。改变的中心便是降本、增效。降本聚集在人员调岗、变化、查核机制、生产办理、财政、费用、配方优化等方面，而增效首要聚集在设备晋级、新产品推行、配方优化、加强与产品相关的服务等方面。
可见，现在猪料企业所有的动作都是环绕本钱和赢利在展开，其间降本是权宜之计，而增效是可继续展开，二者彼此结合才能够找到未来公司展开的突破口。
其间，最要害的聚集点便是：聚集产品质量和产品技能，也便是继续的展开饲料研制、优化饲料配方，进步质量、优化本钱，提高产品的市场竞争力。
