阅历了30年的商场检测，正大仍然在今日的饲料商场上占有一席之地，饲料的研制技能和商场战略的构成并非一朝一夕。
1979年，当我国饲料工业还处于开展的初级阶段时，正大带着先进的理念进入了我国。外资企业的优势非常显着，其饲料的技能及质量远超国内，在进入我国的前二十年，正大饲料抓住了开展的黄金时期。
90年代前后，国内饲料企业崛地而起，快速地开展壮大，慢慢地与外资企业构成两股旗鼓相当的力气，商场争夺战非常激烈。正大也从头进行了定位，在我国生猪产业化晋级改造的进程中，结合种的特色进行饲料养分规划。
正大饲料最具代表性的产品为猪的前期料产品“正大猪三宝”，除此以外还有“正大母猪宝”。2016年，正大推出“猪九宝”套餐料，不只获得了44.17亿元的品牌价值评价，更是在规划养殖户中获得了杰出的口碑。
正大“猪九宝”研制理念从何而来？农财宝典新牧网记者正常采访了在正大三十年的饲料技能专家石格立博士，他剖析，2000-2010年，我国母猪存栏量从3000多万头增加到挨近5000万头，而生猪出栏量也跟着母猪的增加而增加。但2011年-2015年，生猪出栏增加40%，而母猪存栏却增加缓慢乃至是下降。这说明了母猪繁衍功率进步。跟着养殖规划化进程加速，养殖户的养殖办理上的水准也在慢慢地进步，饲料企业对猪养分的重视度更多体现在猪养分的精准供应。
因而，正大以猪各阶段所需求的赖氨酸浓度曲线为基准，将猪成长过程中的养分需求细分为九个阶段，包含乳猪三个阶段，育肥四个阶段，母猪两个阶段，也便是咱们今日所看到的“猪九宝”。
面临职业中饲料同质化的说法，石格立博士以为，猪的养分需求我们都懂，可是猪的遗传在变，出产方针在变，规划出来猪养分分为几个阶段，每个阶段养分需求是多少，各个公司仍是有差异的。
除了重视饲料养分之外，石格立博士还提出一个理念：“产出=（遗传+环境+养分）*办理”，他以为有好的饲料还不行，需求有好的猪种、环境，懂得办理，几大要素结合才干养好猪。而现在配方的规划也不只仅局限于长得快，还要看肉质、屠宰率、均匀度等目标。猪群的均匀度在往后将成为经济目标之一，只需猪长得均匀，养殖户便能使用商场猪价和饲料原料价格改变加以剖析，可以在必定程度上协助养殖户精准判别出最佳的出栏体重。
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