饲料销量激增60%!周年庆典后湖南粤海公开了他们的攻城秘籍
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饲料销量激增60%!周年庆典后湖南粤海公开了他们的攻城秘籍

2023-12-06 07:48:25 案例展示

  12月17-18日,湖南粤海饲料有限公司(以下简称“湖南粤海”)在常德举办了隆重的周年庆典活动,一众行业大咖和许多粉丝级客户来到现场,为湖南粤海加油打气。

  在今年湖南90%以上饲料企业销量下滑的时候,湖南粤海实现饲料销量同比增长60%,动保销量翻一番,多个饲料产品收获超高评价,市场占有率不断攀升。

  在结束昨天的庆典之后,虽然时间已进入寒冬,但湖南粤海公司依然一片忙碌,整个团队都在为明年的各项任务而紧张筹备,该公司CEO谷九丰抽空接受了《农财宝典》采访。

  《农财宝典》:在周年庆典上了解到,公司今年取得了比较大的进步,请问具体的情况是怎样的?

  谷九丰:关于销量方面,受各种各样的因素影响,今年在湖南9成多数的饲料企业销量是下滑的,但湖南粤海饲料销量相比去年增长60%,动保销量翻了一番。

  在效果与口碑方面,湖南粤海重点抓产品质量,今年各个品种的效果反馈相当的好,比如黄颡鱼料连续多年市场反馈第一,今年更是远远高出市场中等水准。在整个特种料板块,比如加州鲈、南美白对虾、黄颡鱼等等我们的市场占有率、口碑等均在前列。常规鱼料也是市场的最好效果之一,市场占有率不断攀升。

  团队建设方面,今年我们加大了服务团队的规模,从3个人到现在10多人,我们要通过服务力的加强,把我们特种转型、优秀模式落地的工作真正落地,让我们的养殖户实实在在的看到,选择粤海,选择成功。

  《农财宝典》:在本地饲料企业中,湖南粤海的特水料销量占比比较突出,目前特水料发展的情况怎样?

  谷九丰:是的,在湖南水产饲料总量超过100万吨,但是常规颗粒料占比超过80%,这是湖南市场的特点。我们目前的产品结构中,特种料、膨化料占比超过50%,我们在多个特种单品的市场占有率也超过50%。

  《农财宝典》:湖南本地很多饲料厂都以草鱼料为主,目前本地特种品种还不算多,为何会这么注重特水料?

  很多人看到湖南市场普水料占比高,认为湖南的特种品种少,其实湖南市场的特种品种是比较全的,加州鲈、生鱼、黄颡鱼、甲鱼、桂花、黄鳝、青蛙等等,品种齐全,但是占比很低,发展前途非常大。

  谷九丰:首先是产品品种类型很齐全。我们有加州鲈、白对虾、小龙虾、黄颡鱼、蛙类、叉尾鮰、甲鱼、泥鳅、翘嘴鲌、青草鲤鲫鳊等饲料产品,基本涵盖湖南市场所有养殖品种,很适合想要做特种水产养殖转型的经销商和养殖户朋友。

  其次,我们的产品质量稳定。粤海饲料被湖南市场的水产从业者认为是特种水产饲料、高档水产饲料的代名词,质量稳定是粤海最突出的优点,在湖南市场,粤海饲料从2017年以来至今4年来的市场效果反映,也证实了这一点。

  2020年,湖南的天气非常极端(前三季度,只有8-9月有30多天的连续晴天,其他时间基本是下雨,第四季度气温骤降,10月份气温最低跌破10℃,导致全年投喂周期明显缩短),市场上常听到说饲料效果比去年差。但是,我们的常规鱼料、加州鲈鱼料、黄颡鱼料、白虾料、小龙虾料、蛙料、叉尾料、甲鱼料、泥鳅料、翘嘴料等等的养殖效果都能达到去年的效果甚至超过,是市场上表现最好的品牌之一。

  《农财宝典》:在当今中国水产饲料版图上,粤海品牌有口皆碑,在发展过程中,怎样把品牌优势变为发展动力?

  谷九丰:湖南粤海虽然是新公司,但是当我们拿起“粤海”这块金字招牌,我们就有了足够的底气。

  湖南目前市场上绝大多数养殖品种,粤海都有着健全的配方体系和充足的技术储备,从产品技术方面来讲,我们没任何后顾之忧。这两年集团推进的营销“铁三角”体系构建,在市场洞察和新产品研究开发上也成果颇丰。我们要做的就是推广和开发工作,如何将好的产品跟模式结合配套,将服务工作扎实落地,把好的效果表达宣贯一线等等。

  围绕这些具体工作,我们将营销和服务板块剥离,强化服务团队建设,重点承担此类工作落地执行。我们不仅要让粤海在湖南落地开花,更要让粤海品牌深入人心,目前在个别品种上已能将品牌和养殖关联,有了很高的市场占有率。后续我们会逐个品种深耕,将产品性价比做好,推动行业健康发展。

  《农财宝典》:湖南水产料市场,目前还有很多传统颗粒料,你认为这种形态要发生改变,比如说发展膨化料,需要什么样的契机?

  谷九丰:湖南市场传统颗粒料是一种常态,也将较久处于这种状态,这是湖南水产经济各方面发展现状决定的。要改变这这种状态,我认为无非是模式优化、品种转型,但这要求我们从业人员长时间坚持,这也是湖南粤海一直努力在做的服务工作。

  比如说膨化料,它就是模式优化中的关键点,种苗供给、池塘升级、经营规划、膨化料科学使用等等都是常规鱼养殖模式优化中的重要环节,我们现在与其说主推膨化料,倒不如说是主推这种常规鱼养殖盈利模式,让膨化料的发展受鱼价波动影响降到更低。另外,是特种水产转型,比如加州鲈、黄颡鱼等等我们都有成功的盈利模式。

  《农财宝典》:在本地市场,养殖户的特点就是规模小且分散,各方面能力都不强,在这种情况下,公司怎样帮助客户提高盈利能力?

  谷九丰:我们现在主要推广的就是更好的盈利模式,产品力加上服务力,粤海的饲料、粤海的动保、粤海的种苗、粤海的模式。通过筛选优质的客户,打造标杆,梳理典型,帮助提高盈利,让更多的养殖户通过他身边的人学习粤海更好的盈利模式。

  《农财宝典》:经过一年多时间,你认为要在湖南市场做好水产料,有哪几个方面是较为重要的?

  谷九丰:其实在湖南的水产料企业经营压力是比较大的,想要做好水产饲料更是对一个企业综合能力的考验。

  个人觉得较为重要的几关键要素,首先是企业老板的心态,面对越来越激烈的市场之间的竞争,如何保证自身所做饲料产品的底线?如何坚定不移的向市场输出有性价比的产品?面对市场机会的抉择,能够守好产品是企业决胜关键的信念。饲料是生产资料的一部分,需要养殖使用后进行效果表达来判断一个产品的优劣,所以想做好水产饲料,一定要坚持质量是核心的原则不动摇。

  其次,要有一个专业化程度比较高的团队。从饲料生产到终端服务,环环相扣,每一个环节都是企业整体竞争力的一部分。对内明确降本增效的理念,内部省出一分钱,我们就能多出一分钱投入到市场提高一分钱的竞争力。对外强调团队执行力,让“客户成功是粤海营销标准”的理念植根于每一位一线人员内心,从多维度服务客户,提升客户盈利能力。

  我们一直提倡做最有效的服务,这里所说的“有效服务”是指所有能提高客户盈利能力的动作,我们目前在湖南市场上针对此项工作主要在做两件事:一个是特种转型,一个是模式优化推广。截止目前已经很多养殖户从中受益,这是我们进一步拓展市场基础和信心来源。

  再次就是企业要快速本地化,包括本地人员的招聘与培养、本地优势原料的开发与使用、本地养殖模式的调查与总结等等,这样才可以充分融入,发挥企业的地域优势。最后就是要有个合理的产品结构,近两年颗粒料板块竞争非常激烈,利润率非常低。为了能够更好的保证企业经营的稳定性,各企业都在重视特种料和膨化料板块的开发,这方面也正是我们集团比较专长的板块,前面也讲到了目前我们的产品结构情况,这也是我们也可以持续发展的基础。

  谷九丰:主要是做好两件事,首先是整体销量上快速提升,向一线公司看齐,其次就是在集团专长的特种料板块将市场占有率再提升至一个档次。

  《农财宝典》:值此周年庆典之际,你有什么想对客户们和广大养殖户、经销商们说?

  谷九丰:感谢一直以来广大养殖户和经销商朋友们对粤海的信任与支持!作为粤海饲料集团在湖南的全资子公司,我们将一如既往贯彻集团的经营方针,为大家提供稳定且有性价比的产品。以“客户成功是粤海营销标准”的理念服务客户,携手同行!共谋未来!

  本期编辑:曾思铭(微信号Ivyzeng116,新闻爆料、转载授权请加微信)

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